Der Bereich Unternehmensberatung beschäftigt sich mit Fragestellungen in den klassischen Beratungsfeldern Aufbau- und Ablauforganisation, Führung, Strategie sowie Selbstdarstellung des Unternehmens nach innen und außen.

Im Bereich Personalberatung reichen unsere Problemlösungen von Fragen des Recruitments über solche der Personalentwicklung bis hin zu speziellen Trainings (z.B. Kommunikation, Führung).

Da das Personalwesen traditionell zu den dynamischsten betrieblichen Funktionsbereichen zählt, ist es unser besonderes Anliegen, die Personalverantwortlichen vor allem methodisch auf dem neuesten Stand zu halten.

Die Bewältigung marktseitig induzierter Probleme, wie sie sich etwa aus der demographisch verursachten Verknappung von Arbeitskräften ergibt, begreifen wir als eine besondere, aktuelle personalpolitische Herausforderung unserer Mandanten.

Grundlage unserer Projektarbeit sind ausführliche Gespräche mit den Betroffenen, um die zu lösenden Probleme im Gesamtzusammenhang der betrieblichen Tätigkeit zu erfassen. Ein detaillierter und fundierter Problemaufriß ist dabei Voraussetzung für eine möglichst effiziente Form der sich anschließenden Problemlösung. Idealerweise sollten Ursachenanalyse, Konzepterstellung und Umsetzung in einer Hand liegen. 

Zudem erbringt eine ganzheitliche Betrachtung sehr häufig Anhaltspunkte für Nachjustierungen in anderen Bereichen und optimiert somit sowohl die Einbettung als auch die Wirksamkeit der gefundenen Lösungsstrategie.